هەتاو گروپ

ئێمە یارمەتیی بزنسە چالاکەکان دەدەین سیستەمێکی براند بنیات بنێن کە داهات بەرهەمبهێنێت.

ئێمە چالاکیی بزنسەکەت دەگۆڕین بۆ سیستەمێکی براندی یەکگرتوو؛ سیستەمێک کە متمانە بنیات دەنێت، کڕیار ڕێنوێنی دەکات و داهاتی بەردەوام بەرهەم دەهێنێت.

براندسازی لای ئێمە تەنیا جوانکاری و ڕەنگ و لۆگۆ نییە. براند پێویستی بە سیستمێکی قووڵتر هەیە.

مانا ڕوونکردنەوەی ئەوەی بزنسەکە نوێنەرایەتی چی دەکات و بۆچی دەبێت کڕیار گرنگیی پێ بدات.
پێکهاتە ڕێکخستنی براندەکە لە چوارچێوەی سیستمێکدا کە بڕیاردان ئاسان دەکات.
متمانە واکردنی بزنسەکە بە شێوەیەک کە تێگەیشتن، بەراوردکردن و هەڵبژاردنی ئاسان بێت.
کۆنتڕۆڵ پاراستنی جێگیریی براندەکە دوای دەستپێکردن، گەشەکردن و فراوانبوونی تیمەکە.

ئێمە لێرەین چونکە کارکردنی قورس بەبێ سیستەم نابێتە پارە؛ هەتاو گروپ ئەو زنجیرە پەرشوبڵاوە کۆدەکاتەوە و دەیکاتە بزوێنەرێکی داهاتی بەردەوام.

مانای هەتاو

ناوی هەتاو لە زمانی کوردییەوە هاتووە و بە واتای «خۆر» دێت.

خۆر هێمایە بۆ ڕوونی، ئاراستە و دیاربوون. ئەم مانا و مەبەستەش شێوازی کارکردنی ئێمە دیاری دەکات.

1 ڕوونی

بزنسەکە بکە بە شتێکی تێگەیشتوو

کڕیاران دەبێت زۆر بە خێرایی تێبگەن بزنسەکەت چی دەکات، بۆچی گرنگە و جیاوازییەکەی لە چی دایە.

ڕۆڵی براندلابردنی سەرلێشێوان
ئەنجام بۆ کڕیارتێگەیشتنی خێراتر
2 ئاڕاستە

ڕێگەی بڕیاری داهاتوو دیاری بکە

ستراتیژی براند دەبێت ببێتە ڕێبەر بۆ داڕشتنی وێبسایت، ڕوونکردنەوەی خزمەتگوزارییەکان، ناوەڕۆک، بانگەشەکان و بڕیارە درێژخایەنەکان.

ڕۆڵی برانددروستکردنی بنەمای بڕیاردان
ئەنجام بۆ بزنسکەمکردنەوەی هەنگاوی هەڕەمەکی
3 دیاربوون

بە هۆکارێکی دروست ببینرێیت

دیاربوون بەبێ هەبوونی مانا، تەنیا دەنگەدەنگێکی بێسوودە. بەڵام دیاربوون لەناو سیستمێکی ڕێکخراودا، دەبێتە هۆی ناسراوی و متمانە.

ڕۆڵی براندکۆکردنەوەی سەرنج
ئەنجام لە بازاڕدادەسەڵات و ناوبانگی بەهێزتر
ئەو کێشانەی چارەسەریان دەکەین

ئەمە واتای چییه بۆ بزنسەکەت؟

زۆربەی بزنسەکان لە سەرەتادا پێویستییان بە دەنگەدەنگ و ڕیکلامی گەورە نییە؛ بەڵکو پێویستییان بە سیستەمێکە کە چالاکییەکانیان ببەستێتەوە بە داهاتەوە.

نیشانەی ٠١

ڕوونی

تێبگە براندەکەت بۆ چی وەستاوە، دەبێت چی بگەیەنێت و چیش هەرگیز نەوترێت.

نیشانەی ٠٢

جیاوازی

براندێک بنیاد بنێ کە خەڵک بتوانن بە ڕوونی بۆ خۆیانی ڕوون بکەنەوە، بێ لاساییکردنەوە، پێشنیار یان سەرلێشێوان.

نیشانەی ٠٣

پێکهاتە

سیستمێکی وا بۆ براندەکەت دروست بکە کە توانای هەڵگرتنی بڕیارەکان، گەشەکردن و بەرپرسیاربوونی هەبێت، بە شێوەیەک کە تەنیا بەند نەبێت بە کارکردنی ڕۆژانەوە.

سەرچاوەی بیرکردنەوە

هەتاو گروپ هاوکاریی بزنسەکان دەکات بۆ ئەوەی لە قۆناغی کارکردنی ئاساییەوە هەنگاو بنێن بەرەو بوون بە براند؛

ئێمە براند بۆ جوانیی ڕووکەش دروست ناکەین، بۆ تێگەیشتنی قووڵ بنیادی دەنێین.

1 بازاڕ

مارکێتینگی مەیدانی

ئەزموونی ڕاستەوخۆ لەگەڵ ڕەفتاری بازاڕدا نیشانی داین کە کڕیار چۆن بڕیار لەسەر بزنسەکان دەدات بەرلەوەی بنەمای براند بناسێت.

وانەمتمانە بەرلە ڕوونکردنەوە بەدەست دێت
بەهاهەستیاریی ڕاستەقینە بۆ بازاڕ
2 جێبەجێکردن

بانگەشە و ئامادەیی دیجیتاڵی

ڕیکلام و ناوەڕۆک دەتوانن سەرنجی خەڵک ڕابکێشن، بەڵام ئەم سەرنجە دەبێتە زەرەر ئەگەر بزنسەکە پەیام، پێشنیار، وێبسایت و ڕێڕەوێکی متمانەپێکراوی نەبێت.

وانەڕیکلامکردن لاوازییەکانی بزنس ئاشکرا دەکات
بەهاهەستی ڕاستەقینەی کارکردن
3 سیستم

گۆڕینی بزنس بۆ براند

دەرەنجامی کۆتایی ڕوون بۆوە: بزنسەکان پێویستیان بە سیستمێکە کە بنەما، وێبسایت، ناوەڕۆک، بەڵگەکان و کۆنترۆڵکردن بەیەکەوە گرێ بدات.

وانەبراندسازی، داڕشتنی سیستمی بزنسە
بەهاپێکهاتەی ستراتیژی
بۆ بزنسەکانی کوردستان و ناوچەکە هەتاو بۆ ئەو بزنسانە دروست کراوە کە پێویستیان بە پێگەیەکی ڕوونتر، پێکهاتەیەکی دیجیتاڵی بەهێزتر و نیشانەی متمانەپێکردنی پیشەییتر هەیە.
بۆ خاوەن بزنسە جدییەکان ئەم کارە بۆ ئەو خاوەن بزنسانەیە کە ڕوونی دەیانەوێت بەرلە دەستپێکردنی ڕیکلام؛ نەک جێبەجێکردنی سەرپێیی بەرلە دەستنیشانکردنی کێشەکە.
بۆ دەسەڵاتی درێژخایەن ئامانجمان ڕاکێشانی سەرنجێکی کاتی نییە، بەڵکو بنیاتنانی سیستمێکی براندە کە بتوانێت بەرگەی گەشەکردنی بزنسەکە بگرێت.
پێگەی ئێمە

ئەوانەی ئەنجامیان نادەین

بە تێپەڕبوونی کات، ئەم بڕیارانە بوونە چوارچێوەی کارکردنمان؛ شێوازێک بۆ بیرکردنەوە کە یارمەتیی بزنسەکان دەدات خۆیان بە ڕوونی ببینن، جیاوازییەکانیان بە ڕاستگۆیی ڕون بکەنەوە، و گەشە بکەن بێ ئەوەی تەنیا بەند بن بە کەسەکانەوە.

قۆناغی ٠١

نەک وەک کۆمپانیایەکی ڕیکلام،

دەست بە کارێک ناکەین کە توانای ڕاوەستانی دروستی نەبێت.

قۆناغی ٠٢

و نەک وەک گروپێکی بەرهەمهێنانی ناوەڕۆک،

بەردەوام نابین لەسەر شتێک کە جیاوازییەکی ڕاستەقینە دروست نەکات.

قۆناغی ٠٣

بەڵکوو وەک چوارچێوەیەکی بڕیاردان بۆ ئەو براندانەی کە پێش بانگەشەکردن، بەدوای ڕێکی و بنیادێکی دروستدا دەگەڕێن.

شتێک گەورە ناکەین کە تەنیا بەند بێت بە بوونی خۆمانەوە.

قۆناغی ٠٤

کۆنتڕۆڵکردن

ناچینە ناو هیچ کارێکەوە بێ ڕوونی و کۆنترۆڵ.

بنەماکانی کارکردن

بڕیاری ڕوونتر،

و بنیادێکی وا کە خەڵک بتوانن بە تێپەڕبوونی کات متمانەی پێ بکەن.

1 ڕوونی

بزوێنەرێک هەیە.

کڕیار نابێت پێویستی بە ڕوونکردنەوەی درێژ بێت بۆ ئەوەی تێبگات بزنسەکە چی دەکات و بۆچی گرنگە.

2 پێکهاتە

چالاکی هەیە.

براندسازی دەبێت بزنسەکە ڕێک بخات لە چوارچێوەی سیستمێکی بەردەوام: پەیام، وێبسایت، خزمەتگوزاری، ناوەڕۆک، بەڵگە و چاودێری.

3 متمانە

هەندێک جار ڕوونییەکیش هەیە.

متمانە لە ڕوونی، بەردەوامی، بەڵگە، پڕۆسە و نمایشێکی پیشەییییەوە دێت؛ نەک لە هاوارکردنی وشەی نایاب بۆ ناو بۆشایی.

4 کۆنتڕۆڵ

بەڵام لە مێشکی کڕیاردا، جیاوازییەکی ڕاستەقینە نییە.

ئەو براندەی نەتوانێت دوای دەستپێکردن بە جێگیری بمێنێتەوە، سیستم نییە؛ بەڵکو تەنیا مەزاجێکی کاتییە کە لۆگۆیەکی پێوەیە.

بڕوامان وایە

شکست هێنانی زۆربەی کارەکان لەبەر کەمیی هەوڵدانیان نییە؛ بەڵکوو لەبەر ئەوەیە لە کاتی بڕیارداندا، براندەکەیان هێندە ڕوون نییە کە متمانەی پێ بکرێت یان لە یاد بمێنێتەوە.

ئەم باوەڕانە کارەکانمان بە جدی و کردەیی دەهێڵنەوە و دەیانبەستنەوە بە بڕیارە ڕاستەقینەکانی بزنسەوە.

باوەڕی ٠١

ڕیکلام ناڕوونی چارەسەر ناکات

ڕیکلامکردن بۆ بزنسێکی ناڕوون، تەنیا گومان و دڵنەوایی بە خێراتر بڵاو دەکاتەوە.

باوەڕی ٠٢

وێبسایت دەبێت ڕێ نیشاندەر بێت

وێبسایت تەنیا تابلۆیەکی ناساندن نییە. دەبێت یارمەتی سەردانیکار بدات بۆ ئەوەی تێ بگات، متمانە بکات و بڕیار بدات.

باوەڕی ٠٣

ناوەڕۆک دەبێت متمانە و دەسەڵات دروست بکات

ناوەڕۆک دەبێت ئاڕاستەی بیرکردنەوەی بازاڕ دیاری بکات، نەک تەنیا بۆ پڕکردنەوەی سۆشیاڵ میدیا.

باوەڕی ٠٤

براند پێویستی بە بەڕێوەبردنە

بێ کۆنترۆڵکردن، تەنانەت براندە بەهێزەکانیش بەرەبەرە جێگیریی خۆیان لەدەست دەدەن.

ئەمە بۆ کێیە و بۆ کێ نییە

هەتاو گروپ بۆ هەموو بزنسێک نییە. باشە، چونکە بڕیار نییە وابێت.

کارەکانی ئێمە بۆ ئەو بزنسانە دەبێت کە جدیین لە گەیشتن بە ڕوونی و پێکهاتەیەکی تۆکمە؛ نەک بۆ داواکارییەک کە تەنیا جوانکارییە.

بۆ ئەوانەی کە:

  • ئەو بزنسانەی کار دەکەن و دەفرۆشن، بەڵام هەست دەکەن براندەکەیان بنیادێکی ڕێکیان نییە.
  • ئەو دامەزرێنەر و تیمانەی کە دەتوانن جیاوازییەکان بناسنەوە و بەردەوام بن لە گەشەکردن.
  • ئەو بزنسانەی ئامادەن پێش جێبەجێکردن، بیر بکەنەوە.
  • ئەو خاوەنکارانەی دەیانەوێت کێشەکە دەستنیشان بکرێت، بەرلەوەی بودجە بۆ جێبەجێکردن خەرج بکەن.
  • ئەو براندانەی بەدوای جێگیریی درێژخایەندا دەگەڕێن، نەک جوانکارییەکی کاتی.

بۆ ئەوانە نییە کە:

  • ئەو بزنسانەی تەنیا بەدوای جوانیی ڕووکەش و چارەسەری بینراودا دەگەڕێن.
  • ئەو بزنسانەی تەنیا ناوەڕۆکی زیاتریان دەوێت بێ ئەوەی بگەنە ڕوونییەکی قووڵتر.
  • هەر کەسێک کە بیەوێت بە خێرایی هەنگاو بنێت بێ ئەوەی بنیادێکی ڕێکی هەبێت.
  • ئەو بزنسانەی دیزاینی ڕووکەشیان دەوێت و دژی سیستم و پێکهاتەن.
  • ئەو پڕۆژانەی بەدوای جێبەجێکردنی هەرزاندا دەگەڕێن، نەک کاری جدی لەسەر براند.
پێش جێبەجێکردن

پێش جێبەجێکردن،

ئەگەر بزنسەکەت ئامادەیە بۆ تێپەڕاندنی هەنگاوە پەرشوبڵاوەکانی مارکێتینگ، ئەم سیستمە بۆ ئەوە داڕێژراوە کە بزنسەکەت بگۆڕێت بۆ براند.

دەستپێکردن